江苏徐家木业有限公司董事长兼总经理徐衡在关键时刻指出：“我们不能坐以待毙，一定要在危机中寻找机会。我们要行动起来，坚持企业双十战略主导思想，坚持最新三战策略作战方案，运用营销行动秘法系统工具，结合中央政府扩大内需的政策，企业也要出台扩大内需的政策，打造苏锡常核心联盟圈，成立常州徐家木业营运中心、苏州徐家木业营运中心，与无锡总部营运中心对接，形成三点一线联合营销，深化三战策略方案，扩大无锡保卫战范围，实现企业扩大内需的目标，使我们的保卫战更有成效。”

　　徐董事长所强调的“企业双十战略思想”即徐家木业的“企业十大战略主张”和“企业十大价值准则”,它们都是徐家木业企业文化的重要组成部分，是徐家木业蒸蒸日上，持续进步的发展，共同前进，创造企业销售奇迹的理论支撑。

　　徐家木业的企业十大战略主张中，明确指出企业的愿景、使命、信念、宗旨、管理理念、经营理念、服务理念、作风、座右铭、市场观等。就拿企业愿景来说，它是这样阐述的：工作快乐，家庭幸福，创造价值，造福人类。愿景是一个企业的梦想，它既是宏伟的又是激动人心的。一个美好的愿景能够激发人们发自内心的感召力量，激发人们强大的凝聚力和向心力。

　　徐家木业在无锡马山生产基地建立了“徐家学堂”,开设晨课和晚课，徐衡董事长亲自为员工上课。“徐家学堂”为员工们提供了一个学习交流的场所。它的存在体现了徐家人爱好学习，不断进取的精神，也是徐家木业成为“学习型企业”的标志性建筑。徐家学堂旁的阅览室内各类图书齐全，供员工下班后阅读，不仅增长了员工的见识，而且提高了各方面的素质和修养，为员工更加深入完整的理解企业文化提供了便捷的途径。它是徐家人工作、生活和学习的地方，更是徐家人精神的皈依之所。

　　文化是企业成长的灵魂，是企业长期生存下去的支柱，任何一个成功企业都依赖于其不断完善的文化体系的建设。因此，拥有独特的企业文化对于企业的健康持续发展及壮大有着非同一般的作用，往往于无形中达到事半功倍的效果。资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。全球经济一体化的今天，企业势必要面临经济危机的压力，企业越是面临压力，越是身处危机，文化的凝聚功能和激励功能其作用更加显现。在很多时候，能够拯救企业于危难之中的不是金山银山，而是企业的文化理念和核心价值。正是由于徐家木业建立了自己独特的徐家文化，才在经济萧条期中取得了不菲的销售业绩，巍然屹立于地板界。